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Apple AirPods儼然成為真無線的新顯學,雖然沒有上市或公開發佈會,偷偷上架後還是能自帶流量引起媒體關注並爭相報導,看來還是挺能帶起風向的,給個讚! AirPods 2 vs Apple AirPods Pro 主要幾個差異 這次的AirPods Pro升級主要有以下幾點差異 加入主動降噪功能 ANC加入防汗防水 IPX4係數通透模式 (ambient sound)適應性等化 (adaptive EQ)外觀變化丨耳機從AirPods的半入耳式改為AirPods Pro入耳式佩戴、充電盒變胖胖寬盒 AirPods…

開車 通勤聽音頻 延續上次的 台灣藍牙耳機市場調查與市場概況 (上篇) ,這次針對購買因素/產品特色的重要性/購買渠道/參考資訊/關鍵字搜尋 等等面向去做分析,讓品牌商思考消費者對於藍牙耳機在意的是那些,以及如何尋找他們要的資訊。從消費者角度來看,參考大家的決策方式有助於自己挑選產品上是否可以優化。針對藍牙耳機選購上,可參考 一篇搞定藍牙耳機之推薦與選購。 購買因素 購買因素也是很重要一環,到底消費者在圖表上,越高分的代表越重視。購過三個優先順序填寫,最後得分最高者可以推測為消費者最重視的面向。對於消費者來說,最重視的莫過於產品的特色與價格,此項目非常合乎3C產品的挑選原則。但不可忽略的,品牌形象就是品牌廠商必須注意的了。消費者會挑選品牌形象好的廠商進行購買產品,並且重視服務與體驗。值得注意的是,就算線上電商平台蓬勃發展,仍然有很多消費者對於耳機購買抉擇上,還是很重視線下的體驗。因此如馬雲所說的,線上店面結合實體通路就顯得格外重要。尤其是服務在線上較難體現,在線下能做到的又更多。 購買決定因素(綜合牌分由重要性順序計算之加權平均分數) 產品特色重要性 產品特色的重要性來說,對於消費者可以去參考,大多數人都是怎麼挑選藍牙耳機? 到底哪些特色是要注意的呢? 從以下的圖來分析,給予非常重要的特色,在於1. 配戴舒適性 2. 配對連線品質 3. 易用性。從這最重要的三點來看,也就是所謂的user-friendly的設計的重要性。因為藍牙耳機較一般有線耳機,要多了連線的過程,因此也會有連不上,或是斷斷續續等問題可能產生。因此要是在這三點都做不好的品牌商,基本上就難以生存了。再來重要的是…

開車 通勤聽音頻 藍牙耳機近年開始漸漸越來越普及,因應iPhone將耳機孔去除,以及健身與運動市場蓬勃的發展趨勢下,漸漸越來越多人開始需要藍牙耳機,雖然earpod帶起熱潮,但不盡然所有消費者都會買AirPods這樣高價產品。 為了更了解藍牙耳機的市場概況,特地製作了問卷並且分享於此。畢竟鮮少人會針對藍牙耳機市場去做市場調查與分析。 這次樣本數為2227份,透過網路渠道 / 論壇 / FaceBook 等等收集問卷。科技說將會從這份問卷中,利用以市場調查第三方角度去分析,也從一個品牌廠看到這問卷結果該如何應對的角度切入,或是對於一般消費者來說,看看到底大家對於藍牙耳機選購與挑選的狀況,優化自己的挑選方式。就讓我們分析給各位到底藍牙耳機的 市場狀況 / 品牌認知 / 使用情境 / 購買價格帶 / 更換頻率…

本篇內容為原創內容,需要轉載請來信註明~ 作者同意後引用方可轉載。 各位說友們又見面了,最近Henry我狂熱的研究中國大陸的遊戲本電商市場,所以整理了京東商城的平台數據與大家分享。 若內容有出入,或您有更好的數據來源,歡迎兩岸、電腦硬體業界的捧由們一起來優化這個版本,給我反饋。首先,一般消費者可能都不知道,大陸市場遊戲本,大部分是由台廠製造代工的。當然,只有微星例外,有自己的OBM工廠產線(寶安與昆山) 遊戲本代工方與品牌方 陸資代工廠有清華同方,主要代工機械革命(二線品牌) 台灣廠廣達、仁寶、緯創主要代工戴爾、聯想、宏碁等商用筆記本電腦。 藍天代工未來人類、雷神、神舟。 微星是唯一自產自銷,類似美的、海爾在國內的產銷模式。(一條龍) 2016年&2017年遊戲本規格定義 對於遊戲本的定義有很多,不過一般來說在2016年,是以CPU Intel 6代以上,顯卡GTX 950以上的顯示卡作為分水嶺。由京東領頭立下這個定義。 2017年新定義,則是以Intel CPU 7代以上, GTX 1050以上的顯卡才算是遊戲本。但在國際上的定義,遊戲本並不等於獨顯本,遊戲本在精準上,是需要獨顯加上3個以上的為玩家設計的遊戲特色(gaming feature)才算數。微星與華碩在全球市場佔有率最高,他們常常為了定義爭吵,我們暫且看下他們對於遊戲本(電競筆電)定義的歧義之處。…

雖然,2016年對三星來說,是極度起伏不定的1年,但是,隨著第四季度財報各項數字的公佈,三星電子,終於昂首雄起。 文章轉載自今日頭條 繽鋒評論 即便之前,由於操之過急戰蘋果,導致安卓機皇三星Note 7因故“炸機”,三星電子慘失60億美元以及擊敗對手的戰略機遇期,第3季度財報各項數據更是慘不忍睹。 但是,峰迴路轉,第4季度財報顯示,受存儲芯片價格上漲推動,三星電子第四季度運營利潤達到9.2萬億韓元(約合78億美元),幫助這家全球最大的智慧型手機製造商走出了從史無前例​​的Galaxy Note 7召回陰霾。 從全年來看,三星電子2016年銷售額相比去年小幅增長,達1696億美元,折合台幣5.4兆元,營業利潤較去年增長11.7%,246億美元,折合台幣7797億元,蘋果,看了這個數據,會感到害怕嗎?

羅胖2016跨年演講(完整版) 新的一年到來了,大陸知名播客羅胖的預言你錯過了嗎?照過來! 2017-01-01 華章經濟金融 (轉載) 2016年充滿了神轉折。所謂三大黑天鵝事件分別是: AlphaGo狂胜圍棋世界冠軍李世石; 英國脫歐; 特朗普贏得2016年的美國總統大選。 這就是2016。 全世界好多事都只看到掉下來一隻靴子。另一隻靴子什麼樣、掉不掉、什麼時候掉、怎麼掉?現在一概不知道。 很多人今年會因為環境的不確定,而感到茫然失措。但是創業者不會。 我們定義的創業者,不僅僅是指那些擁有一家公司的人,只要他是試圖通過提升自己的認知,和更多的人達成協作,做一件前所未有的事,他在我們的眼裡,就是一個創業者。 創業者的世界很獨特。他們不會去感受那些縹緲的好和壞。遠方的消息好也罷,壞也罷,我們仍然身處具體的處境中,只有具體的問題和具體的方法屬於自己。 正如查理·芒格所說,宏觀是我們必須接受的,微觀才是我們能有所作為的。 因此,以下趨勢與變化,是你作為創業者,在2017年不應忽視的“具體的處境”。 1、時間戰場 16年,我提出了一個概念——國民總時間,GDT(Gross Domestic Time)。在我們可見的未來,時間是絕對剛性約束的資源。一分一秒也多不出來。 三年來,人均每週上網時長變化趨於平緩,穩定在每週26.5小時。算到極限,有10億網民,每天花5個小時。互聯網可以開采的國民總時間,大概為18250億小時。…